目前，各大院校MBA提前面试工作已开始，想要参加MBA考试的朋友，你开始行动了吗？抓紧掌握MBA的相关知识，为自己顺利入学添一份保障吧！

首先，MBA提前面试是什么？

想必面试大家都明白，简单来说就是自己跟考官面对面进行交流，提前面试就是在联考之前进行的面试（也称提面）。

其次，为什么进行提面，提面重要吗？

都学网择校专家岑颖老师总结：并不是所有的院校都有提前面试的环节，是院校自己决定的，全国现在有提前面试流程的额院校大概有50多所。提面是院校在联考之前选拔人才的一种方式，考生可根据各院校的具体规定向目标院校递交提面申请，收到提面通知便可参加该校的提面。提面重要吗？可以这样说，提面优秀的考生联考分数达到该校的B线即可参加复试，而没参加提面或者提面没过的考生，须达到A线才有复试的资格。

再次，提面的流程是什么？提面具体考什么内容？

提面因院校而异，但大致流程就是材料申请，院校审核通过后就可以参加该校的提面了。那么申请时需要递交什么材料呢？主要包括：申请书、本科成绩单、个人简历、推荐信等。成绩单和个人简历等部分如实填写就行了，值得商槯的是申请书和推荐信，如何才能在真诚的基础上，传递出积极的能量。

那么如何写出一份让老师一看就直接递出橄榄枝的申请材料呢？

申请书：

长期准备，充分了解：写好申请材料，不仅是一次个人的梳理过程，也是对报考院校的了解过程。很多院校在乎你对自我的了解、对学校的了解。这就需要你做好充足准备。就个人方面而言，你需要对自己的教育背景、工作经历做一次梳理，事无巨细，一一列出。就院校而言，你需要了解学校的地位、师资、课程…知己知彼，制胜之关键。不要怕麻烦，你付出得越多，回报将会越丰盛。

开始着笔，精雕细刻:申请材料是干嘛的，就是要让学校看到你的同时，知道你有多优秀。在个人基本信息上没有发挥的余地，必须如实填写。在工作经历等方面，注意体现优势。申请短文是重中之重，必须花费时间与精力，斟酌词句，浓缩精华。看似简单的一句话、一个问题，可能包含很多方面的信息。你可以先站在院校的立场上，试想他问了什么，又想从我的回答里知道什么。

然后站在自己的立场回答问题，不经意地推销自己。学历、证书、工作能力、管理经验、学识等全方位，都可以进行推销，让考官知道你具备管理者应有的品质。记住，文要对题，语句通顺，不要太过刻意，也不要拿不相关的经验、证书来进行佐证。

推荐信：

首先推荐人最好找自己比较熟悉的，这样在写的推荐信才有信服力，在推荐信中可以突出这些能力：

研究能力：着重突出自己发现问题，分析问题，解决问题的能力。很多考生参与了不同级别的学术研究和学术比赛，甚至还发表了paper。 那么这期间，你遇到了什么问题，如何解决的，是重点。

创新能力：很多考生都很着急，因为创新能力不好写啊~创新不是非要搞个专利啥的，你善于观察，做了别人没有做的，从这些方面挖掘挖掘。 比如D同学，在实习中，发现公司的交易系统效率低，原来是系统做了很大重复的工作，经过学习和研究，最后提出了提高效率的建议，也得到了领导的肯定。

学习的主动性：这点也不必多说了，学海无涯苦作舟，不主动学习，挑战自己的能力，怎么让人家相信你hold住严酷不已的研究生学习呢?

最后关于提面考什么的问题，具体的内容还是因院校而异的。但是一般都是自我介绍、个人面试、小组面试等环节。

自我介绍

自我介绍几乎是所有面试的第一道程序，也称为面试的"开场白"，是面试最古老的方式之一。

MBA面试的自我介绍时间一般为1.5-2分钟。主要考核：

组织能力：将你原本可以长篇大论的3年、5年甚至10年的工作、学习经验和心得，有效组织为2分钟之内进行简短的回顾。

逻辑能力：自我介绍的清晰性和承接性。简单扼要地说就是自我介绍时不仅"言之有物"，而且还要将"物"简要地说清楚。

不仅要介绍在公司中取得的成就，还要说明自己在其中发挥的作用。

考官希望听到什么?MBA面试自我介绍的原则--时刻考虑面试官的需要。

都学网面试执行主任王思达老师说：面试实际上是一个自我营销的过程。在这个过程中，考生要把自己当作一个产品，客户就是面试官。要把产品销售出去，就要考虑客户的需求，而要把自己在面试中营销出去，就一定要充分考虑面试官的需求。

MBA个人面试的问题

主要有二类：

一类问题是：考官根据你的简历提问的问题。

另一类问题是：考前事先设计好的问题。

第一类问题在这里我们不作讨论，主要讨论后一类问题。

小组讨论：

小组案例讨论首先诞生于外企面试高级职员，也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式。2001年北京大学在国际MBA入学面试中首先采用这种面试方式。2002年复旦大学所有MBA和北京大学所有报考国际班MBA的考生都要求参加小组讨论的面试方式。

时间：15-20分钟，程序大致如下：

第一步，小组成员一起阅读案例，并进行简单交流，确定Leader和简要分工;

第二步，面对考官，简要复述案例;

第三步，小组轮流发言;

第四步，考官提问，小组回答;

第五步，总结。

小组面试考核的内容：

无论案例的内容如何，考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神，有没有领导才能，有没有协调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。

考官希望看到的是一个有机合作的团队，而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度，所有所作所为出于整体目标的需要，而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。